2025年手机银行数字化提升项目（三批次）-互联网 金融接入平台
| 项目名称: | 2025年手机银行数字化提升项目（三批次）-互联网 金融接入平台 |
| 项目概况： | 采购内容和范围：本项目主要对接行外智慧食堂、智慧差旅两个三方服务提供者，实现联机接口、文件传输以及报文通讯加解密等功能，主要包括联合登录，预下单，支付结果通知、查询，对账文件转发共计5个服务。 资金来源：费用类项目，列支于2025年度信息系统维护费 费用。 |
| 项目单位： | 昆仑银行 |
| 项目类别： | 服务类 |
| 项目分类： | 三类 |
| 供应商资格要求： | 详见采购邀请书。 |
| 采购文件的获取： | 直接采购公示时间：2025年8月27日-2025年9月1日。 原因：我行自2018年建设互联网金融接入平台以来，从北京领雁科技股份有限公司采购相关产品及功能建设，建成后互联网金融接入平台扮演着行内系统与行外第三方系统数据交互桥梁的角色。目前，它采用公网及专线两种连接方式，来建立行内外系统之间的稳定链接。平台对外提供公共接口，在保障信息安全方面，配备了统一的国密加解密包，满足通用的加密解密需求。本项目的改造内容：对接行外智慧食堂、智慧差旅，要在现有架构和现有功能基础上进行改造，完成需求实现，与当前系统的代码、架构、及数据库表结构等形成了深度绑定和强耦合。这种高强度的技术依赖性意味着，若考虑更换系统供应商，将不可避免的面临量大关键风险。首先在技术上，该运维工作深度依赖本系统现有代码、机构及数据库表结构，维护工作与系统平台高度绑定。系统采用微服务架构，与领雁产品Artery平台紧密绑定，若更换厂商，则必须替换整套已经稳定运行多年的互联网金融接入平台系统。会导致自2018年至今在本系统的投入共计1075万元全部损失。其次，在经济上，更换厂商不仅涉及新旧供应商之间复杂且充满不确定性的交接难题。更将因整套系统的重构而引发巨额的新开发费用、历史数据迁移成本及潜在的长时间业务中断风险。更换厂商需要重新和57个三方重新对接，涉及1200多个接口、21个批量、815个页面的重构，最终将导致项目总成本呈现显著激增。基于以上方面，为保证互联网金融接入平台功能日常运维保障、系统优化改造升级等工作正常进行，需要服务厂商对原有产品有较高支持度，因此需要从北京领雁科技股份有限公司采购相关服务。 综上所述，2025年手机银行数字化提升项目(三批次)-互联网金融接入平台应采用直接采购方式进行采购。 |
| *其他： | 无 |
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