一、招标服务范围
(一)本招标项目服务为后勤物业管理服务。
(二)服务人员分类及数量:保安25人、厨师7人、面点师7人、帮厨3人、保管员6人、餐厅服务员13人、食堂会计1人、电工1人、司机5人,共68人,所有工作人员需提供健康证持证上岗。
二、岗位服务主要内容
保安:① 值守出入口,核查出入人员身份(如查验工作证、访客登记),管控车辆进出(登记车牌、指引停放区域),禁止无关人员、车辆进入;
② 按规定路线每 2 小时对办公楼公共区域、重点部位(如配电房、消防通道、仓库)巡逻 1 次,记录巡逻情况,发现异常(如门窗破损、消防设施异常)立即上报;
③ 维护公共秩序,制止争吵、斗殴等违规行为;遇突发事件(如火灾、盗窃、人员受伤),立即启动应急预案(报警、疏散人员、协助救援),降低损失;
④ 每日检查消防设施(灭火器、消火栓、烟感报警器)完好性,每月协助开展 1 次消防演练;
⑤ 整理安保台账(出入登记、巡逻记录、设备检查记录),每周提交工作总结。(需男性,无犯罪记录)。?
厨师:① 每日根据用餐人数(提前统计)制定菜单(每周更新 1 次,确保荤素搭配、营养均衡),报食堂负责人审批后采购食材;
② 按规范处理食材(清洗、切配、腌制),熟练运用煎、炒、炖、煮等烹饪技法,保证菜品口味稳定、色泽佳;
③ 把控食材用量,减少浪费,每月统计食材损耗率,控制在 5% 以内;
④ 餐后清理灶台、厨具,协助帮厨做好厨房卫生,检查厨房水电、燃气阀门是否关闭,确保安全;
⑤ 定期调研用餐人员反馈,优化菜品口味与种类,每季度推出 3-5 道新菜品。
面点师:① 每日提前准备面点食材(和面、调馅、醒发面团),按早餐、正餐需求制作对应面点;
② 把控面点品质,如包子皮厚薄均匀、馅料足量,面包发酵到位、口感松软,避免出现夹生、过咸/过甜等问题;
③ 按用量准备食材,减少浪费,每日清理剩余面点(符合食品安全标准可冷藏次日加热,不符合则按规定处理);
④ 清洁面点制作工具(和面机、蒸笼、烤箱)与操作台,定期对设备进行维护(如清理烤箱油污);
⑤ 每周推出 1-2 种新面点(如豆沙包、葱油饼、曲奇饼干),满足多样化需求。
帮厨:① 协助厨师清洗蔬菜、肉类(去除泥沙、血水),按要求切配食材(如将土豆切成丝、块,将肉类切成片、丁),分类存放(生熟分开、荤素分开);
② 协助面点师准备食材(如清洗水果、搅拌馅料、分装面团),餐后清洁蒸笼、烤箱等设备;
③ 餐后清理厨房卫生,如擦拭地面、墙面油污,清洗厨具(锅、碗、瓢、盆)并消毒(用消毒柜或沸水消毒),将厨具归位;
④ 搬运食材(如将采购的米、面、油搬运至仓库),协助保管员盘点食材;
⑤ 检查厨房垃圾桶,每日定时清理,保持厨房无异味。
保管员:① 负责物资入库验收,核对采购清单(数量、规格、质量),如检查蔬菜新鲜度、肉类检疫证明、调料保质期,不合格物资拒绝入库并上报;
② 按存储规范分类存放物资:冷藏食材(如鲜肉、海鲜)放入 0-4℃冰箱,冷冻食材(如冻肉、速冻饺子)放入 - 18℃以下冰柜,常温物资(如米、面、油、调料)放入通风干燥仓库,做好标识(名称、入库日期、保质期);
③ 每日登记出库物资(厨师、面点师领用需签字确认),更新库存台账(Excel 表格或仓库管理系统),确保账实相符;
④ 每周盘点库存 1 次,每月全面盘点 1 次,发现短缺、过期物资及时上报,制定补货计划(如物资低于安全库存时申请采购);
⑤ 维护仓库环境,定期通风、清理杂物,检查仓库水电、消防设施,防止物资受潮、发霉、被盗。
餐厅服务员:① 餐前准备:摆放餐具(每人 1 套,含碗、筷、盘、勺),擦拭餐桌、餐椅,检查就餐区空调、灯光是否正常;
② 餐后清理:待用餐人员离开后,及时收理餐具(分类放置,避免破损),擦拭餐桌、餐椅,清理地面杂物(用扫帚、拖把清洁),将餐具送至厨房清洗;
③ 每日清洁就餐区卫生,如擦拭窗户、墙面污渍,清理垃圾桶(每日至少 2 次),保持就餐区整洁无异味;
④ 每周协助开展 1 次就餐区全面清洁(如清洗餐桌椅套、消毒地面),定期反馈用餐人员需求(如建议增加座位、调整菜品)。
食堂会计:① 负责食堂收支核算:审核采购发票、费用单据(如设备维修、水电费用),录入财务系统,确保凭证真实、合规;记录收入,做到收支清晰;
② 编制财务报表:每月 5 日前完成上月资产负债表、利润表、收支明细表,分析食堂成本(食材成本、人工成本、费用),提出成本控制建议(如优化采购渠道、减少浪费);
③ 税务处理:按国家规定申报缴纳税费(如增值税、附加税),整理、保管税务资料(发票、申报表),配合税务部门检查;
④ 财务档案管理:整理会计凭证、报表、合同等资料,按年度归档,确保档案完整、可查;
⑤ 配合审计工作:提供食堂财务资料,解答审计疑问,按审计意见整改问题;定期向食堂负责人汇报财务状况。?
电工:① 日常维护:每日巡查水电设施(配电箱、路灯、水龙头、下水道),记录运行情况;每周检查配电房设备(如变压器、断路器)温度、电压,确保正常运行;每月对水电设施进行保养(如清洗水龙头滤网、紧固电线接头);
② 故障处理:接到维修通知(如灯具不亮、水管漏水、电路跳闸)后,30 分钟内到达现场,排查故障原因并维修;若无法自行维修(如变压器故障),立即联系专业维修单位,跟进维修进度,确保 24 小时内恢复使用;
③ 应急处理:遇突发水电故障(如水管爆裂、大面积停电),立即启动应急方案(如关闭总阀门、启用备用电源),疏散受影响人员,减少损失;事后分析故障原因,提出预防措施;
④ 台账管理:记录维修情况(故障描述、维修方法、更换零件),建立水电设施档案(型号、安装时间、维修记录);每月统计维修费用、零件消耗,上报后勤负责人;
⑤ 安全管理:遵守电工安全操作规程(如佩戴绝缘手套、使用验电笔),定期检查安全防护用品(如绝缘鞋、安全帽)完好性;每月开展 1 次水电安全宣传(如告知员工安全用电、节水常识)。
司机:① 公务驾驶:根据后勤部门安排,接送员工(如外出办公、出差)、客户(如来访嘉宾),运输物资(如食堂食材、办公用品),确保按时、安全送达;行车前规划路线(避开拥堵路段),提前 10 分钟到达指定地点等候;
② 车辆保养:每日出车前检查车辆(机油、刹车油、冷却液、轮胎气压、刹车性能),确保车辆无故障;行车后清洁车辆(擦拭车身、清理车内杂物),每周洗车 1 次,每月进行 1 次车辆常规保养(如更换机油、滤芯),按规定进行车辆年检、保险投保;
③ 安全驾驶:遵守交通规则(不超速、不闯红灯、不疲劳驾驶),行车中不接打手持电话,确保乘客、物资安全;遇交通事故、车辆故障,立即报警、报保险,联系救援单位,同时上报后勤负责人;
④ 费用管理:记录车辆费用(加油费、过路费、保养费、维修费),保留票据,每月上报后勤负责人报销;控制行车成本(如选择经济路线、避免急加速急刹车),降低油耗;
⑤ 服务规范:着装整洁(如穿工作服),举止礼貌,主动协助乘客上下车、搬运物资;若涉及长途驾驶(超过 2 小时),适时停靠服务区休息,确保驾驶安全;保护车辆内物品(如乘客遗失物品需及时归还或上交)。
需落实的政府采购政策内容:1.对于中小微企业(含监狱企业)的相关规定;2.对于促进残疾人就业政策采购政策的相关规定。
2.落实政府采购政策需满足的资格要求::1.对于中小微企业(含监狱企业)的相关规定;2.对于促进残疾人就业政策采购政策的相关规定。
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