*一、项目基本情况

项目编号：DUTCWZ-2025230

项目名称：大连理工大学智慧考核服务支撑平台项目

预算金额：170.000000 万元（人民币）

采购需求：

智慧考核服务支撑平台以“服务师生、支撑学校发展”为核心定位，借助人工智能技术，实现教职工考核计算评价类业务的全流程智能化管理。具体目标包括：解决原有考核系统技术老化、适配性差的问题，更好满足各二级单位差异化考核计算评价类业务的需求；通过AI赋能数据治理与流程优化，消除师生不同系统间重复填表的痛点，确保数据源的唯一性与权威性，更好地提升考核评价的效率与准确性；为学校人才管理决策提供数据支撑，推动学校考核评价工作向数字化、智能化转型。

1.通用考核方案建设。开发两套标准化的考核方案模版，建立统一的考核方案库，支持方案的新增、修改、查看与删除等全生命周期管理，二级单位只需在模板基础上进行简单调整，即可快速完成考核方案的制定。同时，平台支持考核指标的灵活配置，能根据学校发展战略和政策变化，自动更新考核指标库，确保考核方案的科学性与时效性。

2.实现业务与数据的融合。通过全方位、自动化的数据整合与应用，显著提升数据运营效率、决策精准度和服务支撑水平。基于数据运营总览对后台权限、数据资源及业务实施情况的集中监控与智能分析，确保整体运行态势的透明化和可控性。通过综合查询利用全文检索、组合条件筛选等智能检索技术，快速定位目标信息，同时通过严格的权限管理保障数据安全。专题综述以个性化视角展示数据治理成效与场景绩效，赋予数据业务价值直观可感。并且辅以系统监控实时追踪运行日志与关键指标，实现问题预判、快速定位与自主恢复，强化了持续稳定服务的能力。构建起贯穿数据运营、查询、分析与保障的智能闭环，推动业务与数据深度交融、双向驱动。

3.智能考核结果计算与分析。在考核周期结束后，平台基于预设的考核方案和汇聚的业绩数据。实现基于自然语言交互的智能数据查询与深度解读。如发现系统未掌握的数据，能够自动引导用户完成补录，形成从智能问数、多维度分析到洞察反馈和数据完善的闭环赋能机制，有效支撑业务决策与数据治理的持续优化。

4.全周期智能流程管理。打造贯穿业务始终的智能运行闭环，通过统一调度与协同处理，实现管理流程的自动化、灵活化与持续优化。以集中化调度核心打通业务链条，确保事务处理规范有序；对接集成学校现有电子签章系统，全面保障数据表单权威性和安全性；支持灵活委托机制，使业务在特殊情况下可转交与处理，保持运转高效顺畅；同时建立问题反馈与响应通道，对运行中的各类情况持续追踪、改进，推动管理服务持续优化。最终形成感知、反馈、执行、保障一体化的全周期智能流程管理。？

5.AI赋能数据精准化服务。AI首页通过高度融合自然语言交互与智能权限感知，为用户精准呈现个性化数据与业务入口，实现“问即搜、搜即得”的流畅体验。服务框架深度贴合实际场景，可动态组合多种表单、流程与模板，灵活响应数据统计、静态套表等多元需求，显著提升业务适应性与发布效率。借助智能填表能力，实现部门模板自动解析、个人表格智能填充及图像信息有效提取，让师生避免重复手工录入，快速完成各类申请、报名与报表任务。最终实现业务与填表流程的自动化、个性化与智能化革新。支持不少于10个业务场景实施。

合同履行期限：自签订合同之日起14个月内

本项目( 不接受  )联合体投标。

二、申请人的资格要求：

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；

2.落实政府采购政策需满足的资格要求：

2.1本项目非专门面向中小企业采购项目；

2.2中小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位、节能、环保产品优先采购等；

2.3截至开标时间，经“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、“中国政府采购网”网站（www.ccgp.gov.cn）查询，被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的不得参加本采购项目，查询结果以评审过程中现场网络截图为准；

2.4单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。为本采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加本采购项目的采购活动。

3.本项目的特定资格要求：无

三、**

本公告的详情仅对VIP会员或SVIP员查阅，您当前的权限无法查看完整内容，请先 登录 或 注册 ，联系业务经理办理会员入网事宜。

联系人：张晟

手 机：13621182864

邮 箱：zhangsheng@zgdlyzc.com